Joseph Hödl

Egal ob Business-Investor, Unternehmer, TOP-Leader, Neueinsteiger oder Kunde:Jede ernsthafte Entscheidung beginnt mit Information und Orientierung. Kein verantwortungsvoller Kaufmann, kein Investor und kein erfahrener Leader würde Kapital, Zeit oder Reputation einsetzen,ohne vorab zu klären: Warum wird genau dieser unternehmerische Grundsatz im Online- & Network-Business so oft ignoriert? Warum glauben manche noch immer, dass es ausreicht, möglichst … Weiterlesen

Warum nachhaltiger Erfolg heute nur strukturiert, vorbereitet und begleitet entsteht Wenn wir von einem Langzeit-Business sprechen, meinen wir nicht ein kurzfristiges Projekt, keinen Hype und kein Experiment.Wir sprechen von einem unternehmerischen Aufbau, der über Jahre trägt, sich weiterentwickelt und stabile Erträge ermöglicht. Gerade im Online-Marketer-Business ist dieser Gedanke zentral. Denn kaum ein anderes Geschäftsmodell bietet … Weiterlesen

Unternehmerische Architektur im Online-Business – Stabilität statt Versprechen Warum nachhaltige digitale Geschäftsmodelle unternehmerische Architektur, Kapital, Führung und klare Rollen benötigen – und weshalb Motivation allein nicht mehr ausreicht. …organisiert in Kooperation mit der US Consulting Company. Wenn gute Produkte und engagierte Menschen nicht mehr ausreichen Im digitalen Vertriebs- und Network-Umfeld erleben wir aktuell eine paradoxe … Weiterlesen

Warum langfristiger Business-Aufbau heute neue Maßstäbe braucht Wer sich seit Jahren ernsthaft mit dem Network- bzw. Online-Marketer-Business beschäftigt, spürt deutlich:Die Branche befindet sich in einer Phase der Neuordnung. Nicht laut, nicht spektakulär – aber spürbar. Viele Systeme, die über Jahrzehnte funktioniert haben, geraten unter Druck. Nicht, weil das Geschäftsmodell an sich nicht mehr tragfähig wäre, … Weiterlesen

Warum Lebensqualität im Alter lange vor dem Ruhestand beginnt …organisiert in Kooperation mit der US Consulting Company. In den letzten Jahren habe ich viele Gespräche geführt – beinahe täglich.Mit langjährigen Partnern, Wegbegleitern und Freunden auf der ganzen Welt. Menschen, mit denen mich nicht nur Business verbindet, sondern gemeinsame Lebensabschnitte. Was mir dabei immer wieder auffällt:Denen, … Weiterlesen

Vom Empfehlungsmodell zur unternehmerischen Beteiligung Das moderne Online-Marketer-Business hat sich in den letzten Jahren grundlegend verändert.Was früher vor allem als Nebenbeschäftigung im klassischen Empfehlungsmarketing galt, ist heute zu einem wirtschaftlich relevanten Vertriebs- und Beteiligungsmodell geworden – insbesondere für Unternehmer mit Weitblick. Nicht, weil sich Produkte verändert hätten.Sondern weil sich Struktur, Skalierung und Professionalität verändert haben. … Weiterlesen

Und weshalb wir bewusst keinen eigenen Business-Account führen Eine Frage, die uns in letzter Zeit vermehrt gestellt wird, lautet:„Wenn Sie im digitalen Marketer-Business tätig sind – warum betreiben Sie selbst keinen eigenen Business-Account?“ Die Antwort darauf ist einfach, aber für diese Branche ungewohnt:Weil echte unternehmerische Begleitung nur aus Unabhängigkeit heraus möglich ist. Unabhängigkeit ist kein … Weiterlesen

Ein weiterer Schwachpunkt vieler Modelle ist der fehlende Raum für Orientierung. Neustarter sollen entscheiden,bevor sie überhaupt verstehen, worauf sie sich einlassen. Dabei ist Orientierung kein Zeichen von Unsicherheit –sondern von Verantwortungsbewusstsein. Orientierung schafft Sicherheit – und Glaubwürdigkeit Wer versteht: tritt automatisch souveräner auf. Diese Sicherheit ist entscheidend,wenn später weitere Partner folgen sollen. Denn trotz aller … Weiterlesen

Viele Interessenten unterschätzen, wie entscheidend der erste Aufbauabschnitt für den späteren Erfolg ist. Im klassischen Network-Denken gilt:Möglichst wenig investieren, möglichst schnell „ins Tun kommen“. Unternehmer denken anders.Sie wissen: Zeit ist der teuerste Kostenfaktor. Investition ist keine Belastung – sondern Beschleunigung Eine gezielte Anfangsinvestition in: verkürzt den Weg zum Break-even erheblich. Wer versucht, Investitionen zu vermeiden, … Weiterlesen

Immer wieder stellt sich – leise, aber hartnäckig – die Frage, warum sich viele Unternehmer mit dem klassischen Network-Marketing-Modell so schwertun.Nicht aus Arroganz, sondern aus Erfahrung. Die ehrliche Antwort lautet:Das Geschäftsmodell an sich ist nicht das Problem.Das Problem ist, dass die Branche nie klar entschieden hat, was sie eigentlich sein will. Seit Jahrzehnten werden zwei … Weiterlesen