Warum ich heute wieder den kompletten Business-Aufbau begleite
Ich hätte vor einigen Jahren selbst nicht gedacht, dass ich mich noch einmal so intensiv mit dem kompletten Aufbau eines Network Business beschäftigen würde.
Eigentlich wollte ich meine Erfahrung als Executive Mentor und Strategic Business Developer weitergeben.
Doch die Praxis hat mir gezeigt, dass das heute oft nicht reicht.
Ein Unternehmer kann sich nicht einfach fünfzig neue Menschen registrieren lassen und anschließend erwarten, dass daraus automatisch ein funktionierendes Business entsteht.
Mit der Registrierung beginnt die Arbeit erst.
Ein neuer Partner muss das Geschäft verstehen. Er muss die Produkte kennenlernen, erste Kunden gewinnen, lernen, wie man Kunden betreut, und vor allem jemanden haben, der ihn gerade in der ersten Zeit begleitet.
Dafür gibt es im Network Business einen einfachen Begriff:
Sponsor.
Zurück zum eigentlichen Geschäft
Genau deshalb gehe ich heute wieder einen Schritt zurück – zu den Grundlagen des Direktvertriebs.
Gemeinsam mit dem Unternehmer beginne ich dort, wo jedes langfristige Business beginnen sollte:
bei den Kunden.
Wir nutzen die Möglichkeiten des personalisierten Online-Shops, bauen erste Kundenbeziehungen auf und zeigen, wie aus einem ersten Kundenkontakt eine langfristige Kundenbeziehung entstehen kann.
Parallel dazu suchen wir geeignete Führungspersönlichkeiten, die im nächsten Schritt Verantwortung übernehmen können.
Und dann beginnt das, was im Network Business immer schon entscheidend war:
Duplikation.
Nicht kopieren, was jemand sagt.
Sondern lernen, was funktioniert – und es selbstständig anwenden können.
Qualität vor Quantität
Ich möchte heute nicht möglichst viele Menschen registrieren.
Ich möchte Menschen finden, die dieses Business wirklich verstehen und langfristig aufbauen möchten.
Lieber weniger neue Partner, die dafür richtig eingearbeitet und begleitet werden, als eine große Zahl von Registrierungen, bei denen anschließend jeder selbst sehen muss, wie er zurechtkommt.
Denn genau dort entsteht meiner Erfahrung nach Stabilität.
Kein Hektik-Business. Kein Stress-Business. Kein Registrieren um jeden Preis.
Einfach Schritt für Schritt.
Kunde.
Erfahrung.
Einarbeitung.
Erster Businesspartner.
Führung.
Duplikation.
Genau das möchte ich wieder weitergeben
Ich nenne es manchmal scherzhaft die „Kinderstube des Network Business“.
Nicht, weil die Menschen Anfänger sind.
Sondern weil auch erfahrene Menschen die Grundlagen wieder beherrschen müssen, wenn daraus ein langfristiges Business entstehen soll.
Und genau dabei möchte ich Unternehmer und ausgewählte Persönlichkeiten heute wieder begleiten.
Nicht als jemand, der alles für sie macht.
Sondern als jemand, der ihnen zeigt, wie man es richtig aufbaut, damit sie es später selbst weiterführen und duplizieren können.
Das ist der Grund, warum ich heute nicht mehr nur als Executive Mentor arbeite.
Ich gestalte den kompletten Business-Aufbau mit.
So wie ich es früher selbst gemacht habe.
Nur heute im Auftrag eines Unternehmers.
Und vielleicht ist genau das die interessanteste Erfahrung für mich selbst:
Nach all den Jahren wieder ganz an den Anfang zu gehen.
Aus der Praxis. Für die Praxis.
Dieses Business ist und bleibt ein Geschäft von Mensch zu Mensch – nicht von Computer zu Computer.
Erst informieren.
Dann verstehen.
Dann selbst entscheiden.
Vielleicht beginnt auch Ihr nächster Schritt ganz einfach mit einer Frage.
Zur persönlichen Anfrage und zum Gespräch
Joseph Hödl
Executive Mentor & Strategic Business Developer
Lifestyle & Business Consulting (LBC)