Executive Mentoring & Business Development

Persönliche Begleitung für ausgewählte Persönlichkeiten mit langfristigen Business-Zielen

Ein langfristig erfolgreiches Business entsteht nicht allein durch ein gutes Produkt oder moderne Technologie.

Es braucht eine klare Strategie, die richtigen Entscheidungen, geeignete Partner und vor allem Menschen, die bereit sind, Verantwortung für den eigenen Weg zu übernehmen.

Genau dabei unterstütze ich ausgewählte Persönlichkeiten im Rahmen meiner Tätigkeit im Auftrag der Lifestyle & Business Consulting (LBC).

Meine Aufgabe ist nicht, möglichst viele Menschen zu betreuen.

Ich arbeite bewusst mit einer begrenzten Zahl ausgewählter Persönlichkeiten.

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Was geschieht am Anfang?

Am Beginn steht kein fertiges Konzept und auch kein Standardprogramm.

Zuerst wird gemeinsam geklärt:

• Wo stehen Sie heute?
• Was haben Sie bisher aufgebaut?
• Was möchten Sie langfristig erreichen?
• Welche Erfahrungen und Möglichkeiten bringen Sie mit?
• Welche Form des Business passt zu Ihnen?
• Was können und wollen Sie selbst übernehmen?
• Wo benötigen Sie professionelle Unterstützung?

Erst wenn diese Fragen geklärt sind, lässt sich beurteilen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist und welche Form sie annehmen kann.

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Vom Konzept zur Umsetzung

Wenn sich aus der persönlichen Standortbestimmung ein konkretes Projekt entwickelt, beginnt die eigentliche Business-Entwicklung.

Je nach Auftrag kann meine Unterstützung beispielsweise folgende Bereiche umfassen:

1. Business-Konzept

Entwicklung eines individuellen Konzeptes, das auf die persönlichen Ziele, Möglichkeiten und vorhandenen Ressourcen des Auftraggebers abgestimmt ist.

2. Kundenaufbau

Entwicklung eines professionellen Systems für den nachhaltigen Aufbau eines Kundenstocks – insbesondere über moderne Online- und Empfehlungswege.

3. Organisationsaufbau

Entwicklung einer qualifizierten Business-Struktur mit Persönlichkeiten, die selbst bereit sind, Verantwortung für ihr eigenes Business zu übernehmen.

4. Führungskräfteentwicklung

Auswahl und Entwicklung geeigneter Businesspartner und zukünftiger Führungspersönlichkeiten.

5. Strategische Begleitung

Persönliche Begleitung bei wichtigen unternehmerischen Entscheidungen und bei der Entwicklung des Business über die einzelnen Aufbauphasen hinweg.

6. Internationale Zusammenarbeit

Bei Bedarf Einbindung ausgewählter Spezialisten und internationaler Projektpartner.

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Besondere Projekte

Ein besonderer Bereich meiner Tätigkeit ist die vertrauliche Begleitung erfahrener Führungspersönlichkeiten und TOP-Leader.

Dazu können beispielsweise gehören:

• strategische Neuorientierung,
• Vorbereitung eines Business-Neustarts,
• vertrauliche Gespräche über eine mögliche Veränderung,
• Begleitung bei der Entwicklung einer neuen Perspektive,
• oder die Vorbereitung einer möglichen Zusammenarbeit mit einem anderen Unternehmen.

Solche Projekte werden nicht öffentlich vermittelt und nicht über offene Recruiting-Strukturen abgewickelt.

Wenn eine solche Zusammenarbeit zustande kommt, erfolgt sie ausschließlich auf Basis der jeweiligen Vereinbarungen zwischen den beteiligten Parteien.

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Nicht jedes Projekt ist für mich geeignet

Das ist bewusst so.

Ich möchte keine möglichst große Zahl von Auftraggebern betreuen.

Entscheidend sind für mich:

Integrität.
Verantwortungsbewusstsein.
Langfristiges Denken.
Verbindlichkeit.
Und der Wille, ein eigenes Business tatsächlich aufzubauen.

Wer ausschließlich einen schnellen Erfolg sucht oder erwartet, dass andere das eigene Business dauerhaft für ihn aufbauen, passt nicht zu meiner Arbeitsweise.

Qualität steht vor Quantität.

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Meine Aufgabe als Executive Mentor

Ich sehe meine Aufgabe nicht darin, Entscheidungen für einen Auftraggeber zu treffen.

Meine Aufgabe ist es, meine Erfahrung einzubringen, Möglichkeiten aufzuzeigen, Entwicklungen kritisch zu hinterfragen und bei schwierigen Entscheidungen als persönlicher strategischer Sparringspartner zur Verfügung zu stehen.

Nach mehr als fünf Jahrzehnten praktischer Erfahrung im Direktvertrieb, Network Marketing und Business Development kenne ich die Branche nicht nur aus Büchern.

Ich kenne ihre Chancen.

Ich kenne ihre Herausforderungen.

Und ich kenne viele der Fehler, die Menschen beim Aufbau eines solchen Business machen.

Diese Erfahrung stelle ich ausgewählten Persönlichkeiten zur Verfügung.

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Vertraulichkeit

Bei Executive-Projekten kann es um bestehende Unternehmen, Organisationen, Führungspersönlichkeiten oder mögliche Veränderungen geschäftlicher Beziehungen gehen.

Deshalb gilt:

Was vertraulich besprochen wird, bleibt vertraulich.

Wir veröffentlichen grundsätzlich keine Namen von Auftraggebern und keine Einzelheiten laufender Mandate.

Diskretion ist für mich keine Zusatzleistung.

Sie gehört zur Grundlage einer vertrauensvollen Zusammenarbeit.

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Zusammenarbeit im Auftrag der LBC

Meine Tätigkeit als Executive Mentor und Strategic Business Developer erfolgt bei entsprechenden Projekten im Auftrag der Lifestyle & Business Consulting (LBC).

Die konkrete Zusammenarbeit, die Aufgabenstellung, der Umfang der Leistungen und die jeweiligen wirtschaftlichen Vereinbarungen werden zwischen der LBC und dem jeweiligen Auftraggeber individuell festgelegt.

Je nach Projekt können weitere Spezialisten und internationale Partner hinzugezogen werden.

Es gibt deshalb kein allgemeines Standardpaket und keine pauschale Lösung für jeden Auftraggeber.

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Ein persönlicher Grundsatz

Nach mehr als fünfzig Jahren in dieser Branche bin ich überzeugt:

Ein langfristiges Business braucht keine Hektik. Es braucht Klarheit.

Nicht möglichst viele Menschen.

Sondern die richtigen Menschen.

Nicht möglichst viele Aktivitäten.

Sondern die richtigen Aktivitäten.

Und nicht kurzfristige Versprechen.

Sondern einen Weg, der auch langfristig funktionieren kann.

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Der nächste Schritt

Wenn Sie sich in dieser Arbeitsweise wiederfinden und über eine langfristige geschäftliche Perspektive sprechen möchten, können Sie gerne ein vertrauliches Erstgespräch anfragen.

Dabei geht es zunächst nur darum, Ihre Situation und Ihre Vorstellungen kennenzulernen.

Ob daraus eine Zusammenarbeit entsteht, entscheiden wir erst danach.

Persönlicher und vertraulicher Austausch – Quality of Life

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Joseph Hödl
akad. Werbe- & Marketingkaufmann
Executive Mentor & Strategic Business Developer

Mehr als 50 Jahre praktische Erfahrung in Direktvertrieb, Network Marketing und Business Development.

Qualität vor Quantität.
Langfristigkeit vor kurzfristigem Erfolg.
Persönlichkeit vor Masse.