Executive Mentoring & Business Development

Persönliche Begleitung für ausgewählte Unternehmer und Führungspersönlichkeiten

Ein professionell aufgebautes Business braucht nicht nur eine gute Idee.

Es braucht einen klaren Plan, die richtigen Menschen und eine Organisation, die ihre Aufgaben kennt und Verantwortung übernehmen kann.

Genau hier liegt meine Aufgabe bei LBC – Leadership & Business Consulting.

Ich begleite ausgewählte Unternehmer und Führungspersönlichkeiten bei der Entwicklung und beim Aufbau langfristiger Business-Strukturen.

Dabei geht es nicht um ein fertiges Standardprogramm.

Jedes Mandat beginnt mit der konkreten Situation des Auftraggebers.

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Vom Vorhaben zum Business

Wenn ein Unternehmer ein neues oder zusätzliches Business aufbauen möchte, wird zunächst geklärt, welches Ziel erreicht werden soll und welche Voraussetzungen bereits vorhanden sind.

Danach entsteht Schritt für Schritt der notwendige Aufbau.

Je nach Mandat kann dies die Entwicklung des Business-Konzeptes, den Aufbau eines Kundenbereiches, die Entwicklung einer Organisation oder die Suche und Auswahl geeigneter Führungspersönlichkeiten umfassen.

Auch weitere Experten können je nach Aufgabe in den Aufbau einbezogen werden.

Entscheidend ist immer das konkrete Vorhaben des Auftraggebers.

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Der Aufbau der richtigen Führung

Ein Business kann nur so gut funktionieren wie die Menschen, die Verantwortung darin übernehmen.

Deshalb gehört die Auswahl und Entwicklung geeigneter Führungspersönlichkeiten zu den wichtigen Aufgaben innerhalb eines LBC-Mandates.

Gesucht werden nicht einfach möglichst viele Business-Partner.

Gesucht werden Menschen, die zur jeweiligen Aufgabe passen, Verantwortung übernehmen können und bereit sind, ihr eigenes Business langfristig zu entwickeln.

Diese Persönlichkeiten können von LBC gesucht, ausgewählt, vorbereitet und während ihrer Entwicklung begleitet werden.

Die jeweilige geschäftliche Vereinbarung des Business-Partners besteht dabei mit dem entsprechenden Network-Unternehmen.

LBC übernimmt die professionelle Aufgabe im Rahmen des jeweiligen Unternehmermandates.

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Executive Mentoring

Bei erfahrenen Unternehmern, Leadern und TOP-Leadern liegt der Schwerpunkt häufig an einem anderen Punkt.

Hier geht es weniger darum, ein Business von Grund auf zu erklären.

Es geht darum, vorhandene Erfahrung richtig einzusetzen, Entwicklungen zu beurteilen und neue Möglichkeiten zu prüfen.

Dabei kann es beispielsweise um eine strategische Neuorientierung, einen neuen Business-Aufbau, die Weiterentwicklung einer Organisation oder die Vorbereitung eines nächsten beruflichen Abschnittes gehen.

Solche Gespräche können sehr persönlich sein.

Deshalb steht Vertraulichkeit bei dieser Form der Zusammenarbeit an erster Stelle.

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Mein Ansatz

Nach mehr als fünf Jahrzehnten praktischer Erfahrung im Direktvertrieb, Network-Business und Business Development habe ich viele unterschiedliche Entwicklungen erlebt.

Ich kenne die Möglichkeiten dieser Branche.

Ich kenne aber auch die Schwierigkeiten, die entstehen können, wenn ein Business ohne klare Planung und ohne passende Struktur aufgebaut wird.

Deshalb arbeite ich heute nach einem einfachen Grundsatz:

Nicht möglichst viel auf einmal.
Sondern das Richtige Schritt für Schritt.

Ein Business braucht Kunden.

Es braucht geeignete Führung.

Es braucht eine funktionierende Organisation.

Und es braucht Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen.

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Für ausgewählte Mandate

Ich arbeite bewusst nicht mit einer großen Zahl von Auftraggebern gleichzeitig.

Ein professioneller Business-Aufbau braucht Zeit, persönliche Aufmerksamkeit und Verbindlichkeit.

Deshalb prüfe ich gemeinsam mit LBC, welche Projekte zu dieser Arbeitsweise passen.

Wenn die Voraussetzungen stimmen, wird der Umfang der Zusammenarbeit individuell festgelegt.

Dabei können neben mir weitere Spezialisten und internationale Partner eingebunden werden.

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Vertraulichkeit

Bei Executive-Projekten können bestehende Unternehmen, Organisationen und persönliche berufliche Entscheidungen betroffen sein.

Deshalb werden Namen, Gespräche und laufende Projekte nicht öffentlich kommuniziert.

Diskretion ist für mich keine Zusatzleistung. Sie gehört zur Grundlage dieser Arbeit.

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Persönlicher und vertraulicher Austausch

Wenn Sie Unternehmer sind, eine erfahrene Führungspersönlichkeit oder ein TOP-Leader und über eine konkrete geschäftliche Perspektive sprechen möchten, können Sie ein persönliches Gespräch anfragen.

Im ersten Gespräch geht es darum, Ihre Situation kennenzulernen und festzustellen, ob ein gemeinsamer Weg grundsätzlich sinnvoll ist.

Persönlicher und vertraulicher Austausch – Quality of Life

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Joseph Hödl
akad. Werbe- & Marketingkaufmann
Executive Mentor & Strategic Business Developer

Mehr als 50 Jahre praktische Erfahrung in Direktvertrieb, Network Marketing und Business Development.

Qualität vor Quantität.
Langfristigkeit vor kurzfristigem Erfolg.
Persönlichkeit vor Masse.