Warum Unternehmer heute ein zweites Standbein brauchen – und wie sie es sicher aufbauen
Warum Unternehmer heute ein zweites Standbein brauchen – und wie sie es sicher aufbauen
Wir leben in Zeiten großer Veränderungen. Märkte sind im Umbruch, Konsumverhalten verändert sich, und viele bewährte Geschäftsmodelle geraten unter Druck. Immer mehr Unternehmer stellen sich deshalb die Frage: Wie kann ich mir ein zweites Standbein aufbauen – sicher, seriös und ohne mein Kerngeschäft zu gefährden?
Ein zweites Standbein ist keine Option mehr, sondern eine Notwendigkeit
Ob als zusätzlicher Einkommensstrom, als Absicherung für die Zukunft oder als Vorbereitung auf den Ruhestand – ein planbares und skalierbares Business neben dem bestehenden Unternehmen ist heute mehr als nur eine „gute Idee“. Es ist zu einer strategischen Notwendigkeit geworden.
Der Unterschied zwischen Reagieren und Agieren
Viele Unternehmer handeln erst, wenn der Druck zu groß wird: sinkende Umsätze, steigende Kosten oder unerwartete Krisen. Wer dagegen rechtzeitig agiert, baut sich einen Puffer auf, erweitert seine Möglichkeiten und gewinnt die Freiheit, Entscheidungen ohne Angst treffen zu können.
Unternehmer mit Weitblick – jetzt ist der richtige Zeitpunkt
Als Business-Architekt und Executive Mentor begleite ich Unternehmer dabei, ein zweites Standbein aufzubauen – diskret, vertraulich und mit einem klaren System. Dabei geht es nicht um schnelle Hypes oder unsichere Trends, sondern um ein langfristiges Fundament, das sich durch professionelle Strukturen und gezieltes Mentoring entwickeln lässt.
Einladung zum Gespräch
Wenn Sie Unternehmer mit Weitblick sind und sich für diesen Weg interessieren, lade ich Sie herzlich ein, mit mir ins persönliche Gespräch zu kommen. Gemeinsam prüfen wir die Machbarkeit und entwickeln einen individuellen Business-Plan, der zu Ihnen passt.
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Joseph Hödl, akademischer Werbe- & Marketingkaufmann
Champions Business Architekt & Executive Mentor
TWC Europa i.A. der US Consulting Company