Die Qualität einer Organisation beginnt mit den Menschen, die Verantwortung übernehmen
Ein professionelles Business kann über gute Produkte, Marketing und moderne Technologien verfügen.
Doch langfristig entscheidet auch die Qualität der Menschen, die Führungsverantwortung übernehmen.
Gerade beim Aufbau oder bei der Weiterentwicklung eines modernen Network Business ist deshalb die Auswahl geeigneter Führungspersönlichkeiten eine wichtige Aufgabe.
Nicht jeder Businesspartner ist automatisch eine Führungskraft
Ein überzeugender Auftritt, gute Kommunikation oder eine große Reichweite sagen allein noch wenig darüber aus, ob jemand langfristig Verantwortung übernehmen kann.
Eine Führungspersönlichkeit muss bereit sein,
- Verantwortung zu übernehmen,
- eigene Entscheidungen zu treffen,
- andere Menschen zu unterstützen,
- das Business wirklich zu verstehen,
- und sich langfristig in die Entwicklung einer Organisation einzubringen.
Deshalb beginnt die Auswahl nicht mit möglichst vielen Kontakten.
Sie beginnt mit der Frage, welche Persönlichkeit tatsächlich zur vorgesehenen Aufgabe passt.
Unterstützung im Rahmen ausgewählter LBC-Mandate
Im Rahmen ausgewählter Mandate unterstützt die LBC ihre Auftraggeber bei der Suche, Auswahl und Entwicklung geeigneter Führungspersönlichkeiten.
Meine Aufgabe als Executive Mentor kann dabei – abhängig vom jeweiligen Mandat – unter anderem umfassen:
- Abstimmung des Anforderungsprofils mit dem Auftraggeber
- Unterstützung bei der Identifikation geeigneter Persönlichkeiten
- gemeinsame Beurteilung möglicher Kandidaten
- Begleitung bei der Auswahl
- Unterstützung bei der Einarbeitung
- persönliche Begleitung während der ersten Entwicklungsphase
- strategisches Sparring für den Auftraggeber
Dabei steht nicht die Zahl der gewonnenen Partner im Mittelpunkt.
Entscheidend ist die Qualität der Persönlichkeiten, die langfristig Verantwortung übernehmen sollen.
Warum persönliche Begleitung wichtig ist
Ein Auftraggeber kennt seine eigenen Ziele und sein Business.
Ein Executive Mentor kann ergänzend eine unabhängige zweite Perspektive einbringen und aufgrund langjähriger praktischer Erfahrung dabei helfen, die Auswahl und Entwicklung geeigneter Menschen sorgfältig zu beurteilen.
Gerade in frühen Aufbauphasen können Fehlentscheidungen bei wichtigen Führungspositionen später erhebliche Auswirkungen auf eine Organisation haben.
Deshalb gilt:
Die Auswahl sollte nicht unter Zeitdruck und nicht nach reiner Begeisterung erfolgen.
Die konkrete Methodik bleibt vertraulich
Die Art und Weise, wie ein konkretes Mandat vorbereitet, geprüft und umgesetzt wird, ist Bestandteil des jeweiligen Auftrags.
Deshalb werden interne Auswahlverfahren, Anforderungsprofile, Organisationsplanung und weitere projektspezifische Vorgehensweisen nicht öffentlich als allgemeines Recruiting-System veröffentlicht.
Der Interessent soll erkennen können, was wir leisten und welchen Nutzen eine Zusammenarbeit haben kann.
Die konkrete Umsetzung wird erst im persönlichen Gespräch besprochen.
Für wen ist diese Unterstützung interessant?
Diese Form der Begleitung richtet sich insbesondere an Auftraggeber,
- die ein modernes Network Business neu aufbauen oder weiterentwickeln,
- die qualifizierte Führungspersönlichkeiten benötigen,
- die ihre Organisation langfristig stabil entwickeln möchten,
- und die Wert auf persönliche, diskrete und strategische Begleitung legen.
Es geht bewusst nicht um Massenbetreuung.
Es geht um ausgewählte Mandate und um Menschen, die für eine langfristige Entwicklung wirklich relevant sind.
Vertraulicher Erstkontakt
Gerade bei geschäftlichen Auswahl- und Führungsfragen kann bereits eine Kontaktaufnahme sensibel sein.
Deshalb beginnt Vertraulichkeit bereits beim ersten Kontakt.
Geschäftliche Erstkontakte werden ausschließlich nach einer persönlichen Anfrage über den vorgesehenen Kontaktweg geführt.
Allgemeine Freundschafts- oder Kontaktanfragen in sozialen Netzwerken sind dafür nicht vorgesehen.
Damit bleibt von Anfang an klar:
Persönliche Anfrage → vertraulicher Kontakt → gemeinsames Gespräch → individuelle Entscheidung.
Ihr nächster Schritt
Wenn Sie für Ihr Business geeignete Führungspersönlichkeiten suchen und prüfen möchten, ob eine persönliche Begleitung sinnvoll ist, können Sie hier eine vertrauliche Anfrage stellen:
Joseph Hödl
akad. Werbe- & Marketingkaufmann
Executive Mentor & Business Development
Mehr als fünf Jahrzehnte praktische Erfahrung. Wenige ausgewählte Mandate. Persönliche Begleitung.