Ein Neustart braucht Vertrauen – Erfahrung, Diskretion und Verschwiegenheit

Aus der Praxis. Für die Praxis.

Hinter Lifestyle & Business Consulting (LBC) steht Joseph Hödl, akad. Werbe- & Marketingkaufmann, Executive Master und Strategic Business Developer, mit mehr als fünf Jahrzehnten praktischer Erfahrung im Direktvertrieb, Network Business und Business Development.

Heute stellt er seine Erfahrung ausgewählten Projekten zur Verfügung und unterstützt Unternehmer und Führungspersönlichkeiten bei der Entwicklung moderner Business-Strukturen – teilweise auch in ehrenamtlicher Tätigkeit.

Ein besonderer Aufgabenbereich ist dabei die Begleitung von Führungspersönlichkeiten, die sich mit einem möglichen beruflichen Neustart im Network Business beschäftigen.


Wenn eine Führungspersönlichkeit vor einer schwierigen Entscheidung steht

Wer über viele Jahre eine Organisation aufgebaut, Menschen begleitet und Verantwortung übernommen hat, trifft eine Entscheidung über einen möglichen Neustart nicht leichtfertig.

Hinter einer solchen Überlegung stehen häufig persönliche, wirtschaftliche und unternehmerische Fragen. Manchmal ist die bisherige Situation nicht mehr tragfähig. Manchmal stimmen die eigenen Vorstellungen und die Perspektiven des Unternehmens nicht mehr überein. Und manchmal möchte man einfach noch einmal etwas Neues beginnen.

Doch gerade für Leader und Top-Leader ist eine solche Überlegung besonders sensibel.

Denn sobald im bisherigen Geschäftsumfeld bekannt wird, dass jemand einen Wechsel erwägt, können Unruhe, Missverständnisse und unerwünschte Reaktionen entstehen. Oft sind davon nicht nur die betreffende Führungskraft, sondern auch ihre Partner und die über Jahre gewachsene Organisation betroffen.

Deshalb sollte ein möglicher Neustart niemals unüberlegt oder öffentlich vorbereitet werden.


Ein Neustart mit Schwarm braucht eine sorgfältige Vorbereitung

Wenn mehrere Führungspersönlichkeiten gemeinsam über einen Neustart nachdenken, kommt es besonders auf die richtige Reihenfolge und eine abgestimmte Vorgehensweise an.

Jeder Beteiligte muss seine persönliche Entscheidung treffen können. Gleichzeitig müssen die unterschiedlichen Interessen, Erfahrungen und Vorstellungen berücksichtigt werden.

Es geht nicht darum, Menschen möglichst schnell von einem Unternehmen in ein anderes zu bringen. Es geht darum, eine tragfähige Perspektive zu entwickeln, die für die beteiligten Führungskräfte und ihre Teams sinnvoll ist.

Dazu gehören persönliche Gespräche, eine sorgfältige Prüfung der Ausgangssituation, die Auswahl geeigneter Möglichkeiten und eine abgestimmte Vorbereitung der nächsten Schritte.

Genau hier kann langjährige Branchenerfahrung einen wesentlichen Unterschied machen.


Verschwiegenheit ist keine zusätzliche Leistung – sie ist die Voraussetzung

Wer sich mit einem möglichen Neustart an mich wendet, muss darauf vertrauen können, dass seine Überlegungen vertraulich behandelt werden.

Deshalb gilt für meine Arbeit ein klarer Grundsatz:

Diskretion und Verschwiegenheit vor, während und nach einer möglichen Zusammenarbeit.

Keine Namen, keine persönlichen Geschichten, keine Umsätze, keine Organisationsdaten und keine Informationen darüber, wer sich mit einem Wechsel beschäftigt oder einen Neustart vollzogen hat.

Auch gegenüber anderen Personen aus der Branche werden solche Informationen nicht weitergegeben. Eine Weitergabe erfolgt ausschließlich mit ausdrücklicher Zustimmung der betroffenen Person oder wenn eine zwingende rechtliche Verpflichtung besteht.

Ich veröffentliche weder Erfolgsmeldungen über einzelne betreute Führungskräfte noch nenne ich Unternehmen, Herkunftsorganisationen oder persönliche Ergebnisse.

Diese Zurückhaltung ist für mich selbstverständlich. Denn Vertrauen entsteht nicht dadurch, dass man darüber spricht, sondern dadurch, dass man sich daran hält.


Warum persönliche Einzelgespräche?

Ein so sensibles Thema lässt sich nicht in einer öffentlichen Diskussion, in einer großen Gesprächsrunde oder über automatisierte Kontaktaufnahme behandeln.

Deshalb führe ich solche Gespräche ausschließlich persönlich, einzeln und nach vorheriger Terminvereinbarung in einem geschützten Rahmen.

Dort ist ausreichend Raum vorhanden, um die persönliche Situation zu verstehen, Fragen zu klären und mögliche Wege vertraulich zu besprechen.

Zunächst geht es dabei immer um die betreffende Person, ihre bisherige Entwicklung, ihre Vorstellungen und ihre tatsächlichen Möglichkeiten. Erst danach lässt sich beurteilen, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll sein kann.

Nicht jeder Neustart ist automatisch der richtige Weg. Aber jeder, der einen solchen Schritt ernsthaft erwägt, verdient eine sorgfältige und vertrauliche Betrachtung seiner Situation.


Unterschiedliche Aufgaben brauchen unterschiedliche Wege

Auch die Aufteilung unserer Tätigkeiten auf Quality of Life, LBC und die Agentur TWC hat einen guten Grund.

Jede Plattform spricht Menschen mit unterschiedlichen Interessen, Voraussetzungen und Zielen an. Während Quality of Life Information, Orientierung und Unterstützung beim Einstieg bietet, konzentriert sich LBC auf den professionellen Business-Aufbau und die Begleitung ausgewählter Unternehmer und Führungspersönlichkeiten.

Die Agentur TWC unterstützt die praktische Umsetzung.

So kann jeder Interessent erkennen, welcher Bereich für sein Anliegen geeignet ist, und findet einen nachvollziehbaren Weg zum persönlichen Gespräch.


Erfahrung verpflichtet

Nach mehr als fünf Jahrzehnten in dieser Branche weiß ich, dass es bei einem möglichen Neustart um weit mehr geht als um eine neue geschäftliche Möglichkeit.

Es geht um Menschen, ihre Verantwortung, ihre persönlichen Beziehungen und häufig auch um die wirtschaftliche Zukunft ihrer Familien und Teams.

Deshalb übernehme ich solche Aufgaben nur dann, wenn ich von der Ausgangssituation, der Machbarkeit und den beteiligten Personen überzeugt bin.

Mein Anspruch ist nicht, möglichst viele Wechsel zu begleiten. Mein Anspruch ist, die richtigen Menschen bei einer wichtigen Entscheidung verantwortungsvoll zu unterstützen.

Aus der Praxis. Für die Praxis.

Joseph Hödl akad. Werbe & Marketing kfm.


Ein persönliches Gespräch

Wenn Sie als Leader oder Top-Leader über Ihre berufliche Zukunft nachdenken und einen möglichen Neustart vertraulich besprechen möchten, können Sie ein persönliches Einzelgespräch anfragen.

Eine vorherige Terminvereinbarung ist erforderlich.

Persönliches und vertrauliches Gespräch vereinbaren